Женщины-руководители: они не хуже мужчин, они просто другие
Общество уже свыклось с эмансипацией и с ведущей ролью женщины во многих сферах.
Однако женщина руководитель – до сих пор явление исключительное. И не потому, что женщин на руководящих постах мало. Вовсе нет. Их хватает, но управляют они по-другому. Что поделать, гендерные признаки выдают.
А дело в элементарных физиологических и психологических различиях мужчин и женщин. Слабый пол склонен к более чувственному восприятию происходящего.
Поэтому в своем руководстве главной задачей они ставят мотивацию подчиненных к выполнению работы и сохранение дружественного отношения к себе в коллективе. Это обстоятельство часто ставят в упрек женщине-руководителю. Мол, нелогична и слаба.
На самом деле все не так
Логика присутствует как у мужчин, так и у женщин. Только у женской половины в силу вышесказанного над логикой преобладает интуиция. Именно она чаще всего служит руководством к поступкам. И нередко выручает, позволяя принять правильное решение и верно оценить ситуацию.
У мужчин, напротив, эмоции отходят на второй план, на первый выступает дело. Поэтому они не стремятся к сохранению отношений с коллегами. Их это не волнует. Главное – результат. Отметается все, что мешает осуществлению рабочего процесса.
Женщины-руководители

И это вовсе не значит, что женщины плохие или неудачные руководители
Просто в своем стремлении успешно руководить они, порой, становятся заложниками стереотипов.
Мымра
Прототипом данного стереотипа можно взять главную героиню кинофильма «Служебный роман» Людмилу Прокофьевну. Такой начальник подавляет в себе все женственные качества. Она становится диктатором, мучая сотрудников постоянными придирками даже за собственные «косяки». И дело здесь не в нюансах личной жизни, а в том, что нередко агрессивность, присущая начальнику-мужчине подчиненными принимается проще.
Мамочка
Это даже нельзя назвать стилем руководства. Создается впечатление, что начальница решила взвалить на свои плечи проблемы всех подчиненных: каждому помочь, приласкать, воодушевить, ободрить, поженить, примирить. Дело отходит на непонятный план. Никто ни с кого не спрашивает, не требует. Зато, когда к нему возвращаются, руководители данного стереотипа бросаются с головой в работу, пытаясь самостоятельно вытянуть воз, а потом «пожурят» провинившихся «чад», подчиненных и напомнят им все их проступки.
Бизнес-вумен
Она умная, красивая, энергичная и предприимчивая. Имеет несколько стажировок за границей. Окружает себя только теми сотрудниками, которые подчиняются ей и восхищаются ею. Только реальные задачи канут в звездном свете такого руководителя.
Все это перегибы, которые, кстати, иногда можно встретить и в мужском руководстве. К руководителям данных стереотипов нужно относиться с одной стороны с осторожностью, отчасти с юмором.
На самом деле грамотным и толковым руководителем может быть как мужчина, так и женщина.
Главное, быть человеком, ориентированным на цель, уметь мобилизоваться самому и мобилизовать других, любить свою работу и постоянно стремиться к повышению профессионализма.
Здесь неуместны самолюбование, диктат или излишняя чувственность. Здесь важно уметь работать самому, вдохновлять и координировать других, ставить цели и уметь достигать результата.
А главное помнить, что руководитель – это не звезда, а звено одной цепи, часть одной команды.
Бизнес школа SKILLBOX

Помогаем владельцам бизнеса, предпринимателям и управляющим менеджерам получить новые профессиональные компетенции, развить soft skills, расширить карьерные возможности.

Смотри в будущее. Мысли фундаментально. Действуй системно.
МВА-программа развития лидерских качеств и профессиональных компетенций для владельцев бизнесов, топ-менеджеров и руководителей среднего звена.

Базовый экспресс-курс, который даст руководителю необходимый минимум для запуска цифровых преобразований. Подойдёт среднему и крупному бизнесу — компаниям, у которых уже есть финансовые ресурсы для цифровой трансформации. Базовый экспресс-курс, который даст руководителю необходимый минимум для запуска цифровых преобразований. Подойдёт среднему и крупному бизнесу — компаниям, у которых уже есть финансовые ресурсы для трансформации.
По итогам курса вы разработаете концепцию цифровой стратегии и защитите её перед экспертами.

Курс для тех, кто хочет научиться добиваться своих целей в деловой коммуникации. Вы освоите эффективные переговорные техники. Научитесь обсуждать условия соглашений, заключать успешные сделки и говорить «нет» невыгодным предложениям. Вы поймёте, чем отличается процесс переговоров от убеждения и продаж. Освоите эффективные переговорные техники и научитесь осознанно обсуждать условия сделок. Сможете заключать успешные сделки и говорить «нет» невыгодным предложениям.

Курс для тех, кто хочет переосмыслить свой профессиональный путь и открыть новые карьерные возможности. Вы разработаете стратегию для дальнейшего продвижения. Сможете претендовать на повышение и зарабатывать больше. Вы проанализируете свои карьерные результаты и тренды рынка труда. Построите личную траекторию развития и разработаете стратегию пробивного роста. Научитесь презентовать себя на собеседованиях и сможете зарабатывать больше.

Курс для тех, кто хочет переосмыслить свой профессиональный путь и открыть новые карьерные возможности. Вы разработаете стратегию для дальнейшего продвижения.
Сможете претендовать на повышение и зарабатывать больше.
Практический курс по стратегическим навыкам:
— разработка маркетинговых стратегий;
— управление бюджетами и командами;
— выстраивание комплексной системы маркетинга.
Женщины-руководители: они не хуже мужчин, они просто другие
Very nice….womens are also good leaders.